ホテル運営受託・
コンサルティング

3つの契約形態からオーナー様に寄り添った最適なご提案を

「固定費の収益圧迫」「既存アセットの優位性が見つからない」「ホテル運営の安定化を図るために"運営"を外部委託したい」など、ファシリティ運営に不安を抱えるオーナー様に、複数のホテル・旅館を直運営するKarakami HOTELS&RESORTSが豊富な実績に基づいた支援体制で幅広くお手伝いします。

運営施設に必要なコストや集客施策で発生する手数料など、収益を左右する固定費を経営戦略視点で分析。専任のファシリティマネージャーが、リゾートホテルやショッピングモールなどの直運営で培ったコストコンサルで最適な状態へと導きます。

2020年度に直運営する6施設がOTAアワードを受賞の実績を持ち、徹底したマーケティング調査から最適な顧客アプローチで、効果的な集客を実現するKarakami H&R。創業50余年の実績と経験に基づきオーナー様の既存アセットに、新たな価値を創出し、新しいターゲットの誘致・収益化を図ります。

豊富な経験と専門的ノウハウを持つ当社がホテル旅館の運営業務を請負い、売上や利益の極大化を図ります。

■メリット／オーナー様がホテル経営リスクを取ることによる収益増
■デメリット／業績悪化時に収入が安定しない

オーナー様の施設を当社が一括で借受け、従業員
の雇用・労務管理から財務管理まで、運営・経営に関する実務全般を行います。

■メリット／手間が省け、固定的に安定収入が得られる
■デメリット／好業績時のアップサイドがない

オーナー様の抱える経営課題に対し、集客や運営のノウハウなど、実効性のあるコンサルティングサービスを提供します。

■メリット／ホテル運営ノウハウが得られる
■デメリット／特になし

PRICES&MENU

料金例&コンサルティングメニュー

3つの契約形態から選択

プラン名	内容
運営受託方式	委託料：売上、利益の一定割合などで設定
賃貸方式	賃借料：売上、利益の一定割合などで設定保証金：一定額をオーナー様に預託
コンサルティング方式	ライト・ベーシック・プロフェッショナルの３種メニューによって設定

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市場調査やアクションプランニング等

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